DocMorris, die Online-Apotheke, setzt ihre Integrations- und Konsolidierungsbemühungen fort und erzielt dabei weitere Synergie- und Effizienzpotenziale. Durch die erfolgreiche Integration der Marken medpex und Eurapon konnte das Unternehmen bereits die Komplexität von Strukturen und Prozessen deutlich reduzieren. Jetzt geht DocMorris einen Schritt weiter und verkleinert die Konzernleitung von sechs auf fünf Mitglieder.
Walter Hess wird Segmentverantwortlicher für Deutschland und verkürzt Entscheidungswege
Als Teil der Integrations- und Konsolidierungsmassnahmen von DocMorris hat Walter Hess, bisheriger CEO, die Segmentverantwortung für Deutschland übernommen. Diese Entscheidung soll dazu beitragen, die Entscheidungswege zu verkürzen und die Führungsebene zu verschlanken, um effizientere Prozesse und Entscheidungen zu ermöglichen.
Um die Führungsstruktur zu optimieren, hat DocMorris die Konzernleitung verkleinert und die Segmentverantwortung neu organisiert. Walter Hess, CEO des Unternehmens, wird nun von einem erfahrenen Team unterstützt, bestehend aus David Maso als Head Europe, Kaspar Niklaus als COO, Madhu Nutakki als CTO und Marcel Ziwica als CFO. Matthias Peuckert, bisheriger Head Germany, hat sich entschieden, das Unternehmen zu verlassen und wird bis Ende Februar 2024 zur Verfügung stehen.
Matthias Peuckert hat einen bedeutenden Beitrag zum Erfolg der Integrationsprojekte bei DocMorris geleistet. Sein Engagement und seine Fachkompetenz haben maßgeblich dazu beigetragen, dass die Projekte erfolgreich umgesetzt wurden. Um sicherzustellen, dass der Übergang reibungslos verläuft und die erzielten Erfolge weiterhin bestehen bleiben, wird Peuckert das Unternehmen bis Ende Februar 2024 unterstützen.
DocMorris erwartet durch die Zusammenlegung der Gruppenfunktionen mit der operativen Organisation in Deutschland zusätzliche Synergieeffekte und Kosteneinsparungen. Dies führt zu schnelleren Entscheidungen und einer effizienteren Gestaltung der Prozesse.
DocMorris intensiviert die Zusammenarbeit und die Nutzung von Kompetenzen zwischen verschiedenen Segmenten. Das Team, das für die Einführung des E-Rezeptes zuständig ist, wird weiter ausgebaut und gestärkt, um sicherzustellen, dass die Umsetzung des E-Rezeptes im Jahr 2024 in Deutschland erfolgreich erfolgt.
Walter Hess, CEO von DocMorris, hebt die Vorteile der Maßnahmen hervor, die darauf abzielen, die Konzernleitung zu verkleinern. Durch verkürzte Entscheidungswege kann das Unternehmen flexibel auf Marktveränderungen reagieren und so den Break-even im Basisgeschäft erreichen. Zudem werden Synergien genutzt, um das Wachstum mit dem E-Rezept ab 2024 zu steigern und weitere Erfolge zu erzielen.
Matthias Peuckert hat sich während seiner Zeit bei DocMorris durch sein Engagement und seine hervorragende Arbeit ausgezeichnet. Wir möchten ihm für seinen Beitrag zu unseren Integrationsprojekten danken und wünschen ihm für seine Zukunft nur das Beste. Seine Mitarbeit war von unschätzbarem Wert und hat maßgeblich zum Erfolg von DocMorris beigetragen.
Durch die Anpassung der Führungs- und Organisationsstruktur sowie die gezielte Nutzung von Synergien und Effizienzpotenzialen hat sich DocMorris optimal für die zukünftigen Herausforderungen im Apothekenmarkt positioniert.
DocMorris hat sich entschieden, die Konzernleitung zu verkleinern und die Zusammenarbeit im Unternehmen zu intensivieren. Diese Maßnahmen sollen sicherstellen, dass das E-Rezept effektiv umgesetzt werden kann und DocMorris eine erfolgreiche Zukunft hat. Durch die Reduzierung der Hierarchieebenen können Entscheidungen schneller getroffen und Prozesse effizienter gestaltet werden. Dadurch erhöht sich die Flexibilität und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens.
