Die Pioneering GmbH startete im Januar 2023 und hat sich zum Ziel gesetzt, Business-Konzepte und Startups aus der eigenen Belegschaft zu unterstützen. Im Vergleich zu großen Unternehmen haben agile Startups oft einen Vorteil bei der Identifizierung und Umsetzung von aufregenden neuen Geschäftsmodellen. Dennoch ist der Weg von einer Idee bis zur erfolgreichen Umsetzung eines marktreifen Unternehmens in der Regel langwierig und mit zahlreichen Hürden gespickt. Um die Entwicklung und Realisierung innovativer Lösungen aus der Belegschaft weiter zu fördern und zu beschleunigen, hat Miele einen eigenen Inkubator gegründet, die Pioneering GmbH. Dieser schafft ein kreatives Umfeld, in dem interne Startups ihre Ideen unabhängig von den etablierten Unternehmensstrukturen schneller umsetzen können.
Miele setzt auf interne Startups: Neuer Inkubator unterstützt Entwicklung von Geschäftsmodellen
Im Vergleich zu großen Unternehmen haben agile Startups häufig den Vorteil, dass sie flexiblere Geschäftsmodelle entwickeln und schneller umsetzen können. Trotzdem ist der Weg von einer Idee zu einem erfolgreichen marktreifen Business in den meisten Fällen ein langwieriger Prozess mit vielen Herausforderungen. Um die Entwicklung und Umsetzung innovativer Lösungen aus dem eigenen Mitarbeiterpool weiter zu fördern und schneller voranzutreiben, hat Miele nun einen eigenen Inkubator namens Pioneering GmbH ins Leben gerufen. Dieser Inkubator schafft ein kreatives Umfeld, in dem interne Startups ihre Ideen abseits der etablierten Unternehmensstrukturen schneller und effizienter verwirklichen können.
Der Gütersloher Familienkonzern hat einen neuen Bereich namens Smart Home geschaffen, der sich auf die Entwicklung innovativer Anwendungen zur Vernetzung von Haushaltsgeräten und die Einführung neuer digitaler Geschäftsmodelle spezialisiert hat. Innerhalb des Konzerns entstand der jüngste Zuwachs aus der Business Unit New Growth Factory von Miele, die für das Wachstum des Unternehmens in neuen Geschäftsfeldern verantwortlich ist. Die New Growth Factory verfolgt eine Vielzahl von Strategien wie Übernahmen, Beteiligungen an Startups und eigene Ideen und Ausgründungen, um das Wachstum voranzutreiben.
Die Leitung der Pioneering GmbH wird von Dr. Ina Nordsiek und Hendrik Stegelmann übernommen. Dr. Nordsiek bekleidet die Position des Directors Intrapreneurship in der Business Unit New Growth Factory und konzentriert sich auf die Entwicklung von internen Unternehmensprojekten, die das Wachstum und die Innovationsfähigkeit fördern sollen. Hendrik Stegelmann ist als Director Digital Innovation and Products im Bereich Smart Home tätig und verantwortlich für die Entwicklung digitaler Innovationen und Produkte für den Smart Home-Sektor. Beide übernehmen ihre neuen Aufgaben in der Geschäftsführung zusätzlich zu ihren bisherigen Verpflichtungen.
Die Pioneering GmbH legt einen besonderen Fokus auf die Förderung von Geschäftsideen, die eine strategische Ergänzung des bisherigen Kerngeschäfts von Miele darstellen. Dies bedeutet, dass das Unternehmen gezielt nach vielversprechenden Konzepten sucht, die das Wachstum von Miele vorantreiben können, indem sie neue Geschäftsfelder erschließen oder bestehende Aktivitäten optimieren. Die Pioneering GmbH bietet organisatorische Freiräume sowie ein professionelles und inspirierendes Umfeld, um eine fruchtbare Zusammenarbeit zwischen etablierten Miele-Experten und aufstrebenden Startups zu ermöglichen. Durch den Austausch von Know-how und die gemeinsame Entwicklung innovativer Lösungen sollen Synergien geschaffen werden, um den Erfolg beider Seiten zu maximieren.
In der beschriebenen Situation erhalten Teams die einzigartige Gelegenheit, sowohl die Vorteile eines Startups als auch die Stärken eines globalen Familienunternehmens zu nutzen. Sie können ihre kreativen Ideen für innovative Geschäftsmodelle, Produkt- oder Prozesslösungen in der New Growth Factory oder im Bereich Smart Home entwickeln. Diese Ideen werden sorgfältig von Miele validiert, um ihre Erfolgsaussichten zu bewerten. Bei erfolgreicher Validierung werden sie in die neue Gesellschaft überführt, wodurch den Teams die Möglichkeit geboten wird, ihre Ideen in einem etablierten Unternehmenskontext umzusetzen.
Um das Minimum Viable Product (MVP), also das minimal funktionsfähige Produkt, zur Marktreife zu entwickeln, werden verschiedene Schritte unternommen. Dazu gehören unter anderem Gespräche mit potenziellen Kundinnen und Kunden, um ihre Bedürfnisse und Wünsche besser zu verstehen. Außerdem wird das Produkt unter realen Bedingungen am Markt getestet, um seine Funktionalität und Akzeptanz zu überprüfen. Wenn der Business Case diese Herausforderungen erfolgreich bewältigt, gibt es zwei Optionen: entweder wird er wieder bei Miele integriert oder es wird ein eigenes Startup gegründet, um den Business Case weiterzuverfolgen. Die Pioneering GmbH plant, ihre operativen Aktivitäten noch im Januar zu starten, und in den kommenden Monaten sollen die ersten Projekte umgesetzt werden.
